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2010年12月17日 (金)

Why Japan Fell (なぜ日本は落ちぶれたか?)

★英語ニュース/メディアの用法研究★

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◆本日のトピックス: 経済

NewsWeek

by Robert J. Samuelson ロバート・サミュエルソン

November 12, 2010

なぜ日本は落ちぶれたか?その教訓とは?

Why Japan Fell ... and What It Teaches Us

日本の低調な経済成長には2つの理由がある。1つは「二つの経済」だ。トヨタや東芝のような先進的な輸出企業が、非効率な国内産業によって足を引っ張られている。1980年代まで日本は輸出にけん引されて雇用と投資の機会を生んできた。円安も貢献した。しかし、「20%の企業が他の80%を引っ張っている状態だった」。

Japan’s lackluster performance has two main causes. One is the “dual economy”: a highly efficient export sector (the Toyotas and Toshibas) offset by a less dynamic domestic sector. Until the 1980s, Japan depended on export-led growth that created jobs and investment. An undervalued yen helped. “You had 20 percent of the economy carrying the other 80 percent,” says Richard Katz of The Oriental Economist.

第二の理由は高齢化と人口の減少であり、国内消費が落ち込んだ。・・・1989年ですら日本の出生率は1.57で、人口拡大に必要な2.0を下回っていた。

The second problem is an aging, declining population, which dampens domestic spending. For decades, Japan’s traditional family—a workaholic husband, a stay-at-home wife, and two children—has been besieged, as anthropologist Merry White of Boston University shows in her book Perfectly Japanese. Even in 1989, the fertility rate (children per adult woman) of 1.57 was below the replacement rate of about two.

「景気刺激」は米国経済の大きな柱となっているが、そうであってはならない。経済の成功/失敗は究極的に民間企業にかかっている。規制による負担や政策の不透明性を取り除いて、企業の発展を助けるべきだ。それができなければ、米国の多少の経済回復も日本の状況をまねるものになるだけだ。

“Stimulus” policies are now the main focus of U.S. economic debate—but shouldn’t be. Success or failure ultimately depends on private firms. We ought to encourage their expansion by reducing regulatory burdens and policy uncertainty. If we don’t, our mediocre recovery could mimic Japan’s.

記事のリンク(クリック):

http://www.newsweek.com/2010/11/13/samuelson-why-japan-fell-and-what-it-teaches-us.html

記事のリンク(クリック):

(注)引用は英語表現の研究のためですが、正確な内容については原文記事の参照をお勧めいたします。

EENG’s comment:

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